探索和谐班集体的成长之路

    [税长荣]  摘要:在班级管理和教育中,抓和谐班集体建设,精心培养班干部,引导学生形成正确的班级舆论。调动科任教师和家长形成教育合力,以榜样教育学生,启发学生,强调细节教育。实践班集体管理三级模式,培养学生组织管理能力,形成初2010级13班最和谐的班集体。
    关键词:和谐班集体 教育合力 三级模式

    2010年6月11日是初2010级13班毕业的日子,三十九个孩子,三十九张熟悉而亲切的面孔最后齐聚在一起,直到毕业的这一天,三十九个孩子没有一个离开十三班!十三班成为孩子们心灵的家,他们亲切地称我“妈妈”,说我们是“妈妈娃娃一家亲”。当我们手捧自己精心编辑的纪念册,站在台上朗诵“岁月如歌,常萦心田,荣耀十三班……”的时候,十三班成为我们共同的骄傲。
    三年中,我用心打造着十三班这个优秀的团队,精心培养班干部,引导学生形成正确的舆论,和科任教师、家长形成教育合力,以榜样教育学生,注重细节教育,在班级管理和教育方面,取得了良好的教育效果,实现了班集体的和谐发展。
    一、以“班法”管理班集体
    探索用“班法”管理班集体,教育学生,是形成和谐班集体的重要条件。所谓“法”,就是全班学生的行为规范和行动指南,班“法” 有明显的管理功能和教育作用,能促成学生自我约束能力的提高。班法内容包括:
    班级奋斗目标:使班集体成为学校最文明、最和谐、最进步的班集体。
    班级誓言:严格遵守学校各项规章制度,爱校爱班,文明向上。可以有自由的思想,绝不能有自由的行为。做人大气,注重细节,放眼未来,志存高远,做一个有高尚情操、有学习成绩的优秀学生。
    班干部管理:规定了班干部的任务和职责。例如班长职责规定班主任在班时,班长听取班主任对班级管理的意见,班主任不在班时,代行班主任的责权。值日班长在班长不在时,代行班长职责,检查专项任务承包人的工作情况,检查清洁卫生是否合格等。各个职位的职责都张贴上墙,随时明确责任。
两个承包制:教室内外的28个公共设施由学生分别承包。日常活动中34项检查和考核任务也由学生承包负责。包括记录好人好事,收集和介绍学习经验,检查课前准备情况,记录下课串位,检查课桌卫生书本整理,督促上课不搞小动作,监督班干部工作,督查课外违纪现象,检查校服和团队员标志,检查头发和衣着,检查起身看座,安排公开课老师座位和来宾饮水等等。
    班法中还有20条具体的“日常行为规范”和相应的执行和考核办法。
    以“班法”管理班集体,教育有目标,工作有条理,学生行为有指南。学生参与管理,履行“班法”赋予的职责,感受社会化生活的规则,有“法”可依,有“法”必依,法制化的集体克服了教育的随意性,提高了教师和班干部的威信,少了许多人与人之间纷争,在“规矩”下形成共同教育,共同发展。奠定和谐、文明的基础,成为和谐班集体成长的必经之路。
    二、调动各方面教育力量,集中团队优势形成教育合力。
    班主任是一个班集体的管理者、教育者,也是班级工作的组织者和领导者,班级和谐的前提是老师们、家长们要和谐。我们有共同的目标,我们必须团结起来,调动科任教师和家长力量齐抓共管,突出团队教育优势。
    (1)班主任与科任教师合作。让科任老师成为班主任的助手,通过每个科任教师把班主任的教育理念渗透进每一个课堂。在教育和启发学生过程中,和科任老师有共同的教育意识,互通想法,互相捧场。放手给科任老师,给科任老师支招,维护科任老师尊严,树立科任老师的威信,让科任老师成为班主任的“盟友”。让学生知道所有老师在他们心中的地位平等,在每一节课,科任教师以班主任的角色教育学生,孩子们就对每科老师更加信服和尊重。
    (2)班主任与生活老师合作。生活老师和学生朝夕相处,有很多教育学生的机会。我的感受是,给生活老师最大的支持,帮生活老师树立威信,教育学生的重担就轻了一半。平时学生的行为在生活区表现得很直观,生活细节折射着他们内心的变化,生活老师这方面的观察和发现更为直接。所以依靠他们来帮助和教育孩子,思想教育就更全面。我很尊重生活老师的意见,凡是对学生的操行考核、评奖评优,都要过生活老师的关,生活老师的评价对学生至关重要。学生信赖和尊重生活老师,合作教育的实效立即显现。
    (3)班主任和家长合作。我们是为家长教育孩子,我们必须要和家长有共同的立场,争取家长的理解和信任,提示家长从教育者的角度要求学生。班主任和家长有共同的目的,教育的意图就会通过家长施加到学生身上。在初二的时候,学生思想浮躁,我反复和家长合作,从学校到家里,学生都感受在教育的氛围中,最终我们取得了教育的成功。据我观察,有些家长对自己孩子的成长变化并不敏感,所以和家长谈话时站在家长的角度,与家长的意愿一致,以心换心,家长就是我们教育孩子的重要力量。我们班有个家长群论坛,几乎每天我们都在交流和讨论,形成了我们班家长教育团队。我把一些优秀的教育案例推荐在论坛中,供大家教育孩子的借鉴,在家庭教育中起到了不小的作用。
    (4)班主任和班干部合作。班主任的首要任务是建立健全学生组织,培养得力班干部,体己班干部,通过班干部传递班主任的意识,用“传销”的方式达到教育全班学生的目的。班主任相信学生,做班干部的靠山,把班干部作为自己的助手,放手让他们理直气壮地工作,把教育学生的权利交给学生。让学生体会民主意识,学生之间的沟通更为顺畅,他们之间更为了解,在管理和被管理之间更为和谐。班主任指导班干部工作,帮他们树立必要的威信。这种威信来自于班干部本身德才兼备,正直正义,也来自于师生齐心协力。在学生自我教育和管理中,“班法”成为他们的重要工具,执行“班法”已经成为一种习惯,有些班务“大事”他们都处理得十分恰当。学生教育学生,学生管理学生,增大了教育和管理的密度,个别学生的“不正之风”就无缝可钻。班主任依靠班干部管理和教育学生,充分发挥了学生教育主体的作用,促进了和谐班风的形成。
  

办学目标:建设成为省内顶尖、国内一流的高品质、示范性民办学校。 价值追求:创造最适宜师生发展的教育。 培养目标:具有中国灵魂和国际竞争力的现代人。 育人体系:“五自立人”生长教育。 德育模式:“五成”生长德育。 教师发展:基于教育现场的校本研修策略。
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