初2010级13班班级管理点滴

初三是提高教学质量最关键的时期,毕业班班级管理在维护教学质量方面显得十分重要。成都七中实验学校初2010级13班在贯彻“培养有中国灵魂和国际竞争力的现代人”的过程中,坚持以学生为主体,立足整体发展,着眼学生个体成才。在班级管理和提高教育质量方面,务本求实,主要做好了以下工作。
       1、对学生强调毕业意识,加强人生目标教育。利用家长大会、小型家长座谈会和让学生参加社会实践活动的枫会,引导家长教育学生明白学习和工作的关系,学校和社会的关系,使学生逐步明确人生的目的,激发学生内心深处的学习动力。
       2、抓学生社团组织建设,培养学生班干部活动能力和组织管理能力。初三时,班级管理规章制度已经完善,班干部队伍基本成熟,班委会、团支部两架“马车”成为民主管理和锻炼学生的平台。班委会、团支部两个组织轮流“执政”,成为毕业班管理的特色。
       3、实施目标管理考核制度。先让学生以小组制定小组学习目标,再制定个人目标,建立目标激励竞争机制,通过周质量考核或月质量考核来检验实现目标的效率。例如以年级名次或班名次为国标,或以中考参考分数为目标等。
       4、开展学习对手竞赛和学习互助帮扶。在学生自愿的前提下,确立学习对手,开展学习竞赛,在通过质量考核和评比后,胜者象征性地获得对手奖励;对学习困难的学生,指定同学帮扶,成为学习互助组,在提高成绩后,奖励进步最大的互助小组。
       5、辅导“踩线生”,给他们提供最佳的学习机会。一是上课能得到尽量多的提问机会,二是优先检查作业,尽快地争取改错的时机,三是尽量减少参与分散学习精力的活动。协调科任教师辅导“踩线生”,把“踩线生”分到老师人头,由老师承包负责。
       6、加强与家长的沟通和交流,形成家校齐抓共管的教育局面。让家长及时更好地了解学生在学校的学习情况。学生阶段性的学习成果及时汇报给家长,引导家长对学生在思想意识、理想前途方面给予指导,增强学生的学习动力。
       7、着眼班级的整体发展,和学生的全面发展,协调好学科间的关系。班主任不挤占学习时间,甚至要把班级活动时间给学科成绩薄弱的老师,并协助他们检查作业,检查知识巩固情况。班主任通过协调学科老师,调动各方面的教育力量形成教育合力,全面有效地提高教育质量。
 
办学目标:建设成为省内顶尖、国内一流的高品质、示范性民办学校。 价值追求:创造最适宜师生发展的教育。 培养目标:具有中国灵魂和国际竞争力的现代人。 育人体系:“五自立人”生长教育。 德育模式:“五成”生长德育。 教师发展:基于教育现场的校本研修策略。
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